Dónde se atasca
Qué se repite, dónde aparecen esperas y qué información obliga a buscar o copiar.
Puedes contarme una campaña que hoy depende de llamadas manuales, un email de solicitud de precio que tarda demasiado en convertirse en presupuesto o cualquier proceso repetitivo que limite al equipo. Revisaré el caso y te indicaré qué automatizar, qué conservar bajo revisión humana y cuál sería el siguiente paso razonable.
La valoración identifica el cuello de botella, el impacto comercial u operativo y la intervención más razonable. El objetivo es comprobar el encaje antes de añadir tecnología o desarrollar una solución innecesariamente compleja.
Qué se repite, dónde aparecen esperas y qué información obliga a buscar o copiar.
Horas, retrasos, errores, retrabajo, pérdida de margen o dificultad para supervisar.
El resultado operativo que justificaría intervenir y cómo podría comprobarse.
Simplificar, integrar, automatizar, construir una primera versión o seguir midiendo.
Compruebo si existe un problema concreto y suficiente contexto.
Indico encaje, dudas críticas y camino recomendado.
Solo si aporta valor, planteamos llamada, diagnóstico o propuesta.