Camilo Boo · Ingeniero de IA
Trabajo con empresas que no necesitan otra presentación sobre IA, sino resolver procesos que hoy consumen tiempo, margen o control. Lidero personalmente el diagnóstico, la arquitectura y las decisiones clave para que el contexto de negocio no se pierda cuando empieza la implementación.
Interlocución senior · criterio de negocio · arquitectura · validación sobre el proceso real.
Ingeniería de IA, software y automatización aplicada
Industria, consultoría, sistemas agénticos y documentación
Diagnóstico, arquitectura, desarrollo y validación
Sin pérdida de contexto entre venta y ejecución
Prueba antes que promesas
Prefiero que evalúes resultados medidos y su alcance antes que una lista de herramientas. Cada cifra pertenece a un proceso concreto y se publica con sus límites; no la convierto en una promesa universal.
Una preparación de planes de trabajo que podía superar las 100 horas pasó a menos de 2 en el proceso medido, antes de la revisión profesional.
Ver caso completo →En el proceso medido, determinados presupuestos que requerían más de 30 minutos pueden llegar como borrador revisable en menos de 30 segundos.
Ver caso completo →La clínica pasó de libreta y recordatorios postales a una agenda centralizada, campañas automáticas de email y al menos una hora diaria ahorrada solo en citas.
Ver caso completo →≥4 jornadas manuales estimadas → <30 minutos de procesamiento inicial de 278 archivos, antes de la revisión profesional.
Ver caso completo →Modelo de trabajo senior
El valor no está en que una sola persona tenga que ejecutar cada tarea. Está en que el diagnóstico, la arquitectura, los límites y la validación no se diluyan entre capas que pierden contexto.
Lidero las decisiones que determinan si el sistema resolverá de verdad el proceso: qué automatizar, con qué fuentes, hasta dónde puede actuar y cómo sabremos que funciona.
Ver cómo se dirige un proyecto →Entiendo dónde se consume tiempo, margen o control, qué reglas gobiernan el proceso y qué excepciones hacen que una automatización mal planteada sea más cara que el problema.
Defino qué debe automatizarse, qué no, qué fuentes puede utilizar el sistema y cuál es la primera versión que permite comprobar valor sin sobredimensionar el proyecto.
Mantengo el criterio del proyecto durante la construcción e integración para que las decisiones técnicas sigan respondiendo al problema de negocio que las originó.
La solución se prueba contra trabajo real, criterios de aceptación y excepciones visibles. Solo se amplía cuando existe evidencia de que la primera fase funciona.
Qué estás comprando
Un proyecto de automatización vale por el trabajo que elimina, el control que conserva y la fiabilidad con la que encaja en la operativa. La tecnología es una decisión de implementación, no el producto que intento venderte.
No recibes una lista de tecnologías. Recibes una decisión razonada sobre qué merece automatizarse, qué debe seguir en una persona y qué intervención tiene sentido para el negocio.
El contexto que define la solución no desaparece después de la propuesta. La misma responsabilidad senior permanece cuando hay que resolver excepciones, integrar sistemas y validar el resultado.
Los pasos repetitivos pueden avanzar solos. Precios, compromisos, criterios profesionales y decisiones sensibles permanecen bajo control humano cuando corresponde.
La primera fase debe permitir comprobar si baja el trabajo manual, mejora la trazabilidad o acelera una parte concreta del proceso antes de ampliar inversión y alcance.
Credenciales
Mi base técnica y jurídica es relevante cuando un proceso toca datos, documentos, integraciones o decisiones sensibles. La incluyo como señal de contexto; la decisión de compra debería apoyarse sobre todo en capacidad de ejecución, límites claros y resultados verificables.
Microsoft
Applied Skill · evaluación práctica · sept. 2026
Ver credencial pública →Microsoft
Applied Skill · evaluación práctica · ago. 2026
Ver credencial pública →OpenAI Academy
Certificado de OpenAI Academy · ago. 2026
Ver credencial pública →OpenAI Academy
Certificado de OpenAI Academy · ago. 2026
Ver credencial pública →n8n Academy
Badge y certificado de finalización · ago. 2026
Ver credencial pública →n8n Academy
Badge y certificado de finalización · ago. 2026
Ver credencial pública →Selección de proyectos
No me interesa aumentar el alcance para que el proyecto parezca más importante. Me interesa encontrar la intervención más pequeña que cambie de forma verificable la operativa y merezca seguir creciendo.
Si una configuración, una integración o una regla resuelve el problema, esa opción tiene prioridad sobre una arquitectura más compleja.
La automatización puede preparar contexto y ejecutar operaciones autorizadas, pero los límites y puntos de confirmación se diseñan antes de poner el sistema a trabajar.
Prefiero una primera intervención medible que funcione sobre el proceso real a un proyecto ambicioso cuya utilidad solo existe en una presentación.
Capacidad de ejecución
Los muestro como evidencia adicional de capacidad para llevar una idea desde arquitectura e integración hasta una experiencia que funciona. No los presento como casos de cliente ni sustituyen los resultados medidos.
Producto propio que conecta la consulta inicial, su valoración, el lead, el expediente, las comunicaciones y el portal cliente dentro de una continuidad operativa.
Ver sistema →Sistema propio que convierte un brief en un proceso controlado de oferta, producción, QA y entrega en lugar de producir piezas aisladas sin continuidad.
Ver sistema →Producto propio en desarrollo que conecta el ciclo comercial y el trabajo profesional de una consultora, desde la captación hasta los documentos, acciones y portal cliente.
Ver sistema →PRUEBA SIN DATOS DE CLIENTE
La demo utiliza una empresa y datos ficticios para mostrar cómo un sistema reúne contexto, prepara acciones y pide confirmación cuando corresponde. Sirve para evaluar el enfoque sin exponer información de ningún cliente.
Datos ficticios · Operaciones aisladas · Control humano
Siguiente paso
Cuéntame dónde se atasca el trabajo, qué herramientas intervienen y qué ocurre cuando nadie lo sigue. Te diré si merece una automatización, qué debería permanecer bajo control humano y cuál sería la primera fase razonable.
Analizar mi proceso