Automatización de procesos · Desarrollo de software a medida

Automatización de procesos y software a medida para empresas que necesitan más control.

Automatizo tareas y flujos de trabajo, desarrollo software a medida e integro ERP, CRM, APIs y documentos. El objetivo es reducir trabajo manual, errores y tiempos de respuesta sin perder trazabilidad.

Valoración inicial sin coste y sin compromiso de desarrollo
Alcance, precio y criterios de aceptación antes de construir

No necesitas definir la solución. Describe qué entra, dónde se atasca el trabajo y qué resultado debería mejorar.

Diagnóstico y ejecución sin intermediarios
Automatización, integración o software según el proceso
Integración con las herramientas que ya funcionan
Revisión humana en decisiones sensibles
Cuándo merece revisarse un proceso

Qué tareas y procesos se pueden automatizar para reducir errores y trabajo manual.

La automatización de tareas tiene sentido cuando la frecuencia, el coste, los errores o la falta de trazabilidad ya afectan a clientes, margen o capacidad.

El equipo repite tareas administrativas y copia datos entre email, Excel, CRM, ERP y documentos.

Los flujos de trabajo dependen de avisos manuales, revisiones y personas que conocen las excepciones.

La información dispersa retrasa presupuestos, respuestas y decisiones operativas.

La falta de trazabilidad impide saber qué está bloqueado, quién debe actuar y qué ocurrió antes.

Situación actual

El equipo busca contexto, copia datos, repite comprobaciones y persigue estados entre mensajes, hojas y aplicaciones.

Resultado buscado

La información entra una vez, las reglas quedan visibles y las personas intervienen en excepciones y decisiones, no en rehacer cada caso.

Caso real anonimizado

Automatización de presupuestos desde email y ERP: de más de 30 minutos a un borrador revisable.

Es la prueba más directa de automatización aplicada a una operación con catálogo, stock, reglas y excepciones reales.

Un presupuesto que requería más de 30 minutos puede llegar como borrador preparado en segundos para revisión.

Caso real anonimizadoFlujo implementado
Entrada recibida

“3 IPE-100 a 3.650 mm, 6 tubos 40×20×1,5 y 4 pletinas 40×4...”

Email
01
Email

Llega la solicitud

El cliente indica artículos, medidas, cantidades y longitudes en lenguaje natural.

02
Interpretación

Se estructura el pedido

El sistema identifica vigas, pletinas, referencias, unidades y posibles ambigüedades.

03
Datos

Consulta catálogo y stock

Localiza artículos, existencias, trazabilidad y disponibilidad por almacén.

04
Cálculos

Convierte medidas a kg

Aplica fórmulas, normaliza unidades y calcula el material necesario.

05
Optimización

Prioriza retales útiles

Compara cortes posibles para aprovechar material existente antes de abrir una viga nueva.

06
Salida

Prepara el presupuesto

Genera un borrador con líneas, cantidades, pesos, stock y observaciones para el comercial.

07
Control humano

El comercial revisa y decide

Comprueba el resultado, ajusta condiciones y solo entonces autoriza el envío al cliente.

AntesMás de 30 min.

en determinados presupuestos complejos

AhoraSegundos

para preparar un borrador revisable

Decisión finalComercial

revisa, ajusta y autoriza el envío

Representación del sistema construido. Se han omitido la identidad del cliente, catálogo, precios y reglas internas por confidencialidad.

Cómo se reduce el riesgo

Metodología para desarrollar software a medida sin perder control del alcance.

Primero se define el proceso y la primera versión útil. Alcance, precio y criterios de aceptación se acuerdan antes de desarrollar.

Fase 01 · Diagnóstico

Entender el proceso antes de decidir la tecnología

Revisamos qué entra, quién interviene, dónde se repite trabajo, qué excepciones existen y qué coste tiene seguir igual.

Proceso entendido
Qué hacemos
  • Mapear entradas, responsables, decisiones y excepciones.
  • Localizar tareas manuales, esperas, errores y pérdida de información.
  • Separar el síntoma del cuello de botella que realmente conviene resolver.
Qué recibes
  • Mapa resumido del proceso actual.
  • Prioridad recomendada y resultado que debería conseguirse.
  • Decisión razonada: automatizar, integrar, construir o simplificar.
Punto de control

Puedes decidir no avanzar. La primera valoración no te obliga a construir nada.

Buen encaje

Existe un proceso repetido y un resultado que merece mejorar.

Hay volumen, reglas, ejemplos y una persona capaz de validar excepciones y resultados.

No todavía

El objetivo es añadir tecnología sin una decisión operativa concreta.

En ese caso conviene aclarar primero el flujo, el coste actual y el criterio de éxito.

Datos y confidencialidad

Accesos, fuentes y revisión se definen antes de conectar sistemas.

Se limita qué información entra, dónde se procesa y qué acciones deben aprobarse.

Ver criterios de seguridad →
Primera valoración

Cuéntame qué proceso consume tiempo, pierde información o resulta difícil de controlar.

Revisaré personalmente el contexto y te indicaré si conviene simplificar, automatizar, integrar o construir. Si no veo un encaje claro, también te lo diré.

01

Describe un caso real

Qué entra, quién interviene, dónde se bloquea y qué resultado debería salir.

02

Recibe una respuesta útil

Te responderé con las dudas críticas y el siguiente paso razonable en uno o dos días laborables.

También puedes escribir a [email protected]. No envíes credenciales ni documentación confidencial en el primer contacto.

Cuéntame el proceso

Tres datos esenciales. El resto del contexto es opcional.

1. Cómo responderte

Nombre y email. Nada más es obligatorio en este bloque.

Breve
2. El proceso

Describe qué ocurre ahora, qué consecuencia tiene y qué debería funcionar mejor.

Cuéntalo como se lo explicarías a una persona. No incluyas credenciales, datos personales de terceros ni documentación confidencial en este primer mensaje.

3. Datos opcionales

Empresa, teléfono, sector o plazo. Añádelos solo si ayudan.

Opcional

Revisaré personalmente el contexto y responderé en 1–2 días laborables. Sin compromiso.